En 2026, fidéliser ne signifie plus retenir à tout prix.
Il s’agit de créer un engagement durable… et d’accompagner aussi les transitions avec intelligence.
Chaque départ est un moment sensible : émotionnellement chargé, parfois inconfortable, toujours stratégique.
Bien accompagné, il peut devenir un levier d’apprentissage, de clarification et de progression pour l’équipe comme pour l’organisation.
Parce que la manière dont une collaboration se termine influence autant la culture d’entreprise que la manière dont elle a commencé.
Un guide proposé par Sylvaine Scheffer et Edith Perreaut Pierre
