En ce début d’année 2026, les organisations sont confrontées à une même réalité :
des entretiens managériaux toujours plus exigeants, plus humains, plus engageants.
À l’image des grands défis collectifs qui marquent notre époque, ces moments clés invitent à repenser la préparation du manager — au-delà des trames et des outils classiques.
Parce qu’un entretien réussi se joue autant dans la posture, l’état interne et la gestion de l’émotion que dans les mots choisis.
Un guide proposé par Sylvaine Scheffer et Edith Perreaut Pierre
